
Cloud, hybride ou local : choisir selon les besoins de votre PME
Cloud, infrastructure locale ou architecture hybride : comparer les usages, les coûts, les risques et la réversibilité avant de choisir.
Lire l’articleIntelligence artificielle pour les PME en Suisse romande
Conseil et intégration IA pour PME en Suisse romande : Copilot, automatisation, formation et gouvernance des données. Construisons un projet adapté à vos usages.
La technologie au service de ce qui compte.
Genève
Lausanne
Fribourg
Neuchâtel
Valais

Vos enjeux
L’IA peut aider vos équipes à rédiger, retrouver une information ou traiter une tâche répétitive. Nous partons de vos usages pour identifier un premier projet réaliste, protéger vos données et vérifier les résultats obtenus.
Un besoin précis avant le choix d’un outil.
Des accès et des règles d’utilisation définis.
Des pratiques comprises et une validation humaine.
Des résultats comparés au temps et au budget engagés.
Nos services
Nous accompagnons les PME de Genève, Lausanne et de Suisse romande dans l’intégration de l’intelligence artificielle. Le périmètre est défini avec vos équipes, en tenant compte de vos outils, de vos compétences et des informations à protéger.
Découvrir nos servicesRepérer les tâches répétitives, les informations utiles et les contraintes. Prioriser un projet dont les résultats pourront être évalués.
Étudier les usages de Copilot dans votre environnement Microsoft 365, vérifier les prérequis, les licences et les droits d’accès avant un pilote.
Préparer un brouillon, classer des demandes ou extraire des informations d’un document. Définir les contrôles et les validations nécessaires.
Organiser un corpus de référence et étudier un assistant interne capable de retrouver les sources, dans le respect des accès autorisés.
Clarifier les outils autorisés, les données utilisables, les responsabilités et les conditions de conservation avec vos interlocuteurs.
Ateliers sur vos cas concrets : formuler une demande, vérifier une réponse, reconnaître une limite et partager les bonnes pratiques.
Notre démarche
Commencer sur un périmètre limité permet de vérifier l’intérêt d’un usage avant de l’étendre. Chaque étape se conclut par une décision avec vos équipes.
Définir le besoin, les données, le responsable et les critères de réussite.
Construire un pilote sur des exemples représentatifs, avec des accès limités.
Former les utilisateurs, documenter les règles et organiser la validation des résultats.
Mesurer la qualité, le temps de relecture et les coûts avant de poursuivre ou d’ajuster.
Les bénéfices recherchés
Un pilote doit montrer ce qui fonctionne et ce qui demande encore une intervention humaine. Nous définissons les indicateurs au départ : temps consacré à une tâche, qualité des réponses, erreurs, adoption et coût d’utilisation.
en mesurant le travail de vérification restant
avec des documents organisés et des sources identifiables
avec des règles et des limites comprises
avec des accès, des responsables et des contrôles définis
Dans une entreprise de services, l’IA peut aider à préparer un compte rendu ou à retrouver une procédure interne. Dans un commerce, un premier projet peut porter sur le tri de demandes. Pour une équipe administrative, il peut s’agir d’extraire des informations de documents avant leur vérification. Ces exemples sont des pistes de travail : leur pertinence dépend de vos données et de vos processus.
Nous privilégions un usage compréhensible, un responsable identifié et des exemples réels pour le tester. L’objectif est de vérifier l’apport de l’outil, y compris le temps nécessaire pour relire, corriger et entretenir la solution.
Dans Microsoft 365, Copilot s’appuie notamment sur les informations auxquelles l’utilisateur a déjà accès. Des droits trop larges restent donc un point à corriger avant le déploiement. Nous examinons l’organisation des documents, les espaces partagés et les accès avec vos responsables. La documentation Microsoft décrit ce fonctionnement et les engagements de protection des données.
Le projet s’inscrit dans votre gouvernance IT et votre cybersécurité. Pour les outils collaboratifs, notre accompagnement Cloud et Microsoft 365 permet de préparer l’environnement. Un audit IT peut constituer le point de départ lorsque le périmètre reste à clarifier.
Choisissez une tâche fréquente et suffisamment précise : préparer une synthèse, retrouver une procédure ou proposer un premier brouillon. Identifiez les documents nécessaires, le temps actuellement passé et la personne qui vérifiera le résultat. Un pilote limité permet de comparer l’utilité réelle avec les coûts et les contraintes.
Non. Le choix dépend de votre environnement et du besoin. Si vos équipes utilisent Microsoft 365, Copilot fait partie des options à examiner. D’autres outils ou une automatisation sans IA peuvent être plus adaptés. Les licences, les possibilités d’intégration et les règles de traitement des données sont vérifiées avant toute recommandation.
Cela dépend du service choisi, de ses conditions contractuelles, des paramètres et du type de données. Nous définissons avec vous ce qui peut être utilisé et par qui. Le pilote peut commencer avec des documents anonymisés ou non sensibles. Les exigences particulières sont examinées avec les responsables concernés avant d’élargir le périmètre.
Une réponse générée peut être inexacte, même si elle paraît convaincante. Les utilisateurs doivent pouvoir consulter les sources, relire le résultat et savoir quand solliciter une personne. Nous testons des exemples représentatifs, y compris les cas difficiles, et prévoyons une validation avant toute action ayant un impact sur vos clients ou votre activité.
Le budget dépend du cas d’usage, des licences, des intégrations, de la préparation des données et de la formation. Le cadrage distingue la mise en place des coûts récurrents : abonnements, consommation, maintenance et suivi. Les modalités du pilote sont convenues avant le lancement ; aucun gain chiffré n’est présumé.
Nous préparons les projets avec les entreprises de Genève, Lausanne, Fribourg, Neuchâtel, Sion et leurs environs. Les ateliers peuvent être organisés à distance ou sur site selon le projet. Un interlocuteur suit le cadrage, les échanges avec vos équipes et les prochaines étapes.
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